5 nguyên nhân dẫn đến thua lỗ khi kinh doanh Spa – Salon

Việc các chủ và quản lý Spa đóng cửa sau 6 tháng – 1 năm kinh doanh thua lỗ là tình trạng chung trong ngành Spa – Salon. Cùng tìm hiểu 5 nguyên nhân dẫn đến thua lỗ khi kinh doanh Spa – Salon để đưa ra những phương án khắc phục hiệu quả.

Việc trang bị cho mình kiến thức về quản lý Spa – Salon trước khi bắt tay vào một hoạt động kinh doanh là điều quan trọng hơn bao giờ hết trong thời buổi cạnh tranh khốc liệt như hiện nay. Nghành làm đẹp là ngành đầy tiềm năng nhưng bên cạnh đó cũng ẩn chứa không ít rủi ro hãy cùng EasySalon đánh giá những vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến việc thu lỗ khi kinh doanh Spa  – Salon.

1. Không có quy trình làm việc và các bộ phận rõ ràng

Bạn chưa đưa ra và áp dụng một quy trình làm việc cụ thể và chuyên nghiệp trong việc phục vụ khách hàng. Không có sự phân chia rõ ràng công việc cho từng bộ phận nhân sự trong Salon dẫn đến sự lộn xộn trong các khâu chăm sóc cũng như thực hiện dịch vụ cho khách hàng.

2. Không chú trọng đến khâu chăm sóc khách hàng

Salon của bạn có rất nhiều khách mới lui tới sử dụng dịch vụ, nhưng vì số lượng quá nhiều bạn không thể kiểm soát và chăm sóc khách hàng một cách tốt nhất dẫn đến vấn đề khách “một đi không trở lại”. Ngày nay khách hàng ngày càng có nhiều sự lựa chọn, nên một khi khách hàng đã tin tưởng dùng dịch vụ của bạn thì hãy trân trọng và phục vục khách một cách tốt nhất. Tạo độ hài lòng và trung thành của khách hàng với Salon.

3. Lưu trữ các con số bằng các phương pháp thủ công

Các con số ở đây có thể kể tới dòng tiền hàng ngày từ doanh thu, các khoản chi, tiền lương, hoa hồng của nhân viên,… Các chủ và quản lý Spa, Salon tóc, Barbershop… đang đau đầu về việc tính lương, thưởng, hoa hồng cho nhân viên vì số lượng nhân viên và dịch vụ quá nhiều. Không kiểm soát được tài chính của Salon là một trong những nguyên chính dẫn đến tình trạng hao hụt, thua lỗ trong kinh doanh.

4. Chểnh mảng trong việc quản lí hàng hóa

Bạn có thể nắm rõ số sản phẩm đã sử dụng, nhập vào trong ngày là bao nhiêu sản phẩm hay không? Trưng bày bao nhiêu và trong kho còn số lượng cụ thể ra sao? Những câu chuyện tưởng chừng đơn giản nhưng lại vô cùng rắc rối khi cần có con số cụ thể để đưa ra đánh giá cụ thể cho công việc kinh doanh của Salon.

5. Không có chiến lược Marketing và nghiên cứu khách hàng.

Bạn có một đội ngũ giỏi, các dịch vụ đa dạng, cũng như trang thiết bị và cơ sở hạ tầng hiện đại nhưng khách hàng không biết đến bạn là bạn đã nắm đến 80% phần thua trong tay. Muốn khắc phục các khó khăn ngoài đam mê tóc ra bạn cần phải trang bị cho mình chuyên môn nghề nghiệp, nhận thức được rõ ràng và có nghiên cứu về phân khúc khách hàng mà Salon bạn nhắm đến. Từ đó mới có thể vạch ra các chiến lược marketing để tiếp thị đưa sản phẩm của bạn đến được với khách hàng.

Vậy việc quản lý Spa – Salon của bạn đang gặp phải vấn đề nào trong những vấn đề trên, lí do là bây giờ đang trong thời hiện đại nhưng bạn lại đang giữ khư khư cho mình cái cách quản lí truyền thống bằng ghi chép, bằng sổ sách. Bạn cứ nghĩ rằng mình sẽ  nhớ hết những: khách hàng đã từng đến, lương, hoa hồng cho nhân viên, những lần xuất nhập hàng hóa,…

Nguồn: EasySpa

Khó xảy ra tình trạng thịt heo khan hàng, sốt giá dịp Tết Nguyên đán 2021

Nguyên nhân nguồn cung heo khá dồi dào trong khi tiêu thụ mặt hàng thịt heo thời gian qua khá chậm nên nhu cầu tiêu thụ thịt heo dịp Tết Nguyên đán 2021 sẽ giảm hơn so với hàng năm.

Cục Xuất nhập khẩu (Bộ Công Thương) cho biết trong tháng 12/2020, giá heo hơi có xu hướng tăng tại nhiều tỉnh thành trên cả nước.

Cuối tháng 12/2020, giá heo hơi trên cả nước dao động trong khoảng 72.000 – 80.000 đồng/kg, tăng từ 5.000 - 8.000 đồng/kg so với cuối tháng 11/2020 do dịch tả heo châu Phi xuất hiện tại một số tỉnh, thành.

Năm 2020, ngành chăn nuôi gặp nhiều khó khăn do dịch COVID-19, dịch tả heo châu Phi, bão, lũ lịch sử tại các tỉnh khu vực miền Trung, biến đổi cực đoan của thời tiết, khí hậu gây ra, nhưng trị giá sản xuất ngành chăn nuôi ước tăng 5,5% so với năm 2019.

Theo Cục Chăn nuôi, tổng đàn heo cả nước năm 2020 đạt khoảng 26,17 triệu con, tăng 5%; tổng số bò đạt 5,87 triệu con, tăng 4,2%; tổng số gia cầm đạt khoảng 496 triệu con, tăng 6,2%; tổng số trâu đạt 2,41 triệu con, giảm 2,6% với năm 2019.

Sản lượng thịt heo hơi đạt khoảng 3,46 triệu tấn, tăng gần 4%; sản lượng thịt gia cầm hơi các loại đạt trên 1,42 triệu tấn, tăng khoảng 9,2%; sản lượng trứng đạt 14,5 tỷ quả, tăng khoảng 9,5%; sản lượng thịt bò hơi đạt khoảng 372.500 tấn, tăng khoảng 4,8% so với năm 2019.

Cục Chăn nuôi đặt mục tiêu tăng trưởng trị giá sản xuất chăn nuôi bình quân năm 2021 đạt khoảng 5-6%.

Sản lượng thịt các loại đạt khoảng 5,7 triệu tấn, trong đó, thịt heo đạt khoảng 3,67 triệu tấn, tăng hơn 6%; thịt gia cầm đạt khoảng 1,5 triệu tấn, tăng 5,8%; thịt bò đạt khoảng 395.000 tấn, tăng 6%; sản lượng trứng đạt khoảng 15,6 tỷ quả, tăng 7,5% và sản lượng sữa đạt khoảng 1,21 triệu tấn, tăng 11,5% so với năm 2020.

Đặc biệt thị trường thịt heo Tết Nguyên đán năm 2021 vẫn có yếu tố khó dự đoán do dịch tả heo châu Phi tái phát tại nhiều tỉnh thành trong cả nước khiến ngành chăn nuôi heo vẫn gặp rủi ro.

Tuy nhiên, theo Cục Xuất nhập khẩu Tết Nguyên đán năm 2021 khó xảy ra tình trạng thịt heo khan hàng, sốt giá vì hiện tại nguồn cung heo khá dồi dào. Trong khi, tiêu thụ mặt hàng thịt heo thời gian qua khá chậm nên nhu cầu tiêu thụ thịt heo dịp Tết Nguyên đán 2021 sẽ giảm hơn so với hàng năm.

Nguồn: vietnambiz

Những dịch vụ Spa thu hút khách hàng dịp cuối năm

Dịp cuối năm, mùa Tết đến chính là thời điểm “ăn nên làm ra” của các spa và dịch vụ làm đẹp. Sẽ có những dịch vụ spa thu hút khách hàng rất cao trong lúc này. Vậy đó là những dịch vụ nào?

Bài viết này sẽ rất hữu ích cho những ai đang làm Kỹ thuật viên Spa hay kinh doanh spa, giúp bạn nắm bắt được thị hiếu của khách hàng trong dịp cuối năm. Hãy cùng chúng tôi điểm qua những dịch vụ spa hot nhất nhé.

MASSAGE TOÀN CƠ THỂ

Những ngày cuối năm cũng là lúc mọi công việc trở nên gấp rút và bộn bề hơn. Ai nấy cũng dễ trở nên căng thẳng, mệt mỏi và uể oải. Ngay lúc này những bài massage từ mặt đến body được thực hiện bởi những Kỹ thuật viên spa có tay nghề giỏi chính là “liều thuốc” cho tinh thần và cơ thể.

Massage với hiệu quả giúp làm giảm các cơn đau mỏi cơ bắp, giảm bớt stress, xua tan những ưu tư, mệt mỏi.

Nếu bạn thiếu đi nhân lực làm dịch vụ massage này trong dịp cuối năm của mình chính là một thiếu sót rất lớn. Dịch vụ spa thu hút khách hàng này có đối tượng khách hàng rất rộng rãi, và đa dạng các loại hình cho bạn lựa chọn, từ massage đá nóng, massage tinh dầu, massage kiểu thái…

TẮM TRẮNG

Đây cũng chính là một trong những dịch vụ spa thu hút khách hàng nữ nhất. Sở hữu một làn da trắng sáng, mềm mịn sẽ luôn là điều mà hầu hết phụ nữ châu Á mong muốn. Nhất là khi lễ tết, tiệc tùng nhiều hơn, ai cũng muốn có da dẻ đẹp để mặc đồ xinh hơn.

Đó là lý do dịch vụ tắm trắng gần như không thể thiếu tại các spa. Thế nên, khi bạn đang là KTV Spa hay chủ Spa cũng phải biết đến dịch vụ này. Hơn nữa cần phải đầu tư thêm những máy móc hiện đại, chất lượng cho spa của mình. Những công nghệ tắm trắng bằng máy phi thuyền hay ánh sáng sinh học đang rất được ưa chuộng hiện nay.

CÁC LIỆU TRÌNH TRỊ MỤN, TRỊ NÁM

Các dịch vụ này gần như là có nguồn khách hàng dồi dào quanh năm. Mụn và nám chính là 2 vấn đề da phổ biến ở nước ta. Dẫu biết việc điều trị da mụn hay da nám cần phải có thời gian nhất định. Nhưng với thời điểm cuối năm, thì việc làn da được cải thiện hơn, láng mịn hơn một chút cũng là mong muốn của rất nhiều người. Thế nên đây vẫn là dịch vụ bán chạy trong dịp thế này.

CÁC LIỆU TRÌNH DƯỠNG DA

Cuộc sống ngày càng phát triển, kèm theo môi trường ngày càng tệ khiến cho làn da dễ bị xấu đi. Và phụ nữ hiện đại cũng trở nên bận rộn hơn, không có thời gian để chăm sóc làn da của mình, cũng như chăm sóc da tại nhà cũng không cho cho hiệu quả như mong đợi. Đó là lý do mà dịch vụ chăm sóc, nuôi dưỡng da mặt là một loại hình không thể thiếu trong spa của bạn vào dịp cuối năm.

Sử dụng những dịch vụ chăm sóc da tại spa sẽ được thực hiện bởi những Kỹ thuật viên có chuyên môn, có tay nghề, kết hợp các trang thiết bị phục vụ cho chăm sóc da mặt hiện đại sẽ mang lại hiệu quả rõ ràng hơn cho khách hàng. Người chủ spa nên đầu tư nhiều trang thiết bị hiện đại, để mang đến dịch vụ tốt và khả năng cạnh tranh hơn.

Những liệu trình dưỡng da thích hợp cho mùa lễ Tết có thể kể đến như cấy dưỡng chất, điện di, nâng cơ, hấp trắng da mặt…

Hiểu biết những dịch vụ Spa thu hút khách hàng dịp cuối năm này sẽ giúp spa kinh doanh thuận lợi hơn, đáp ứng được nhu cầu tốt nhất.

Nguồn: enabeautyacademy.com

3 ‘lầm tưởng chết người’ khi Marketing cho Spa

Canh tranh trong ngành Spa không hề đơn giản. Để có đối mặt và phát triển trong thị trường cam go này các người chủ cần tìm cho mình một định hướng Marketing cho Spa phù hợp với nguồn lực thực tế và hướng phát triển lâu dài. Và hãy nhìn kỹ lại 3 ‘lầm tưởng chết người’ khi Marketing cho Spa để tránh xảy ra những sai lầm khi xây dựng kế hoạch Marketing nhé!

1. Marketing là phải kèm theo giảm giá

Hàng loạt các Spa – Salon vướng vào sai lầm nghiêm trọng này khi thực hiện kế hoạch Marketing, thu hút khách hàng. Dẫu biết marketing – quảng cáo những chương trình giảm giá hấp dẫn sẽ giúp tăng hiệu quả tìm kiếm khách hàng đến trải nghiệm dịch vụ tại Spa – Salon của bạn nhưng việc này nếu diễn ra thường xuyên vô tình ‘hạ giá’ thương hiệu của bạn.

Một tiệm nếu có quá nhiều các khuyến mãi giảm giá, sẽ tạo nên suy nghĩ về chất lượng dịch vụ tại nơi đây. Thay vì đưa ra hàng loạt những chương trình giảm giá trong thời gian dài, bạn có thể thử có các chương trình tích điểm hấp dẫn cho khách hàng khi làm thẻ thành viên, tặng thêm dịch vụ khi mua gói dịch vụ, các chương trình tri ân khách hàng cũ… Hoạt động này sẽ giúp cho tiệm của bạn thu hút khách hàng mới và ghi điểm trong mắt khách hàng cũ bởi  những chương trình hậu mãi và chăm sóc khách hàng tuyệt vời.

2. Marketing là quảng cáo Facebook

Điều này là sự nhầm lẫn vô cùng nghiêm trọng đối với các chủ và quản lý có ý định triển khai các hoạt động Marketing cho tiệm Spa – Salon của mình.

Các hoạt động marketing có mặt xuyên xuốt trong quá trình vận hàng Spa từ định giá sản phẩm dịch vụ, đến lựa chọn khách hàng mục tiệu, thu hút và chăm sóc khách hàng… Thế nhưng nhờ sự tiện ích và tính chất dễ triển khai, Facebook trở thành kênh marketing chủ chốt của nhiều Spa.

Tùy thuộc vào đối tượng khách hàng và chương trình mới có thể chọn kênh marketing phù hợp

Vậy Marketing cho Spa hiệu quả ngoài kênh Facebook các chủ và quản lý Spa – Salon nên sử dụng kênh nào? EasySalon gợi ý cho bạn một số kênh khác: Google search (Bao gồm SEO và Adword), Zalo marketing, SMS marketing, Youtube.. Ngoài ra, bạn có thể  giúp cho khách hàng tăng khả năng lựa chọn đến tiệm của mình so với đối thủ bằng cách triển khai các hoạt động đẩy mạnh các kênh đánh giá của Google map, Tripadvisor… và các bài viết giới thiệu trên các trang mạng xã hội trong và ngoài nước, tùy theo tập khách hàng.

3. Marketing là tăng số lượng khách đến Spa

Nhiều chủ và quản lý Spa nghĩ việc marketing – quảng cáo sẽ thu hút khách hàng đến tiệm. Điều này là đúng, nhưng hiệu quả marketing sẽ không đến ngay khi bắt đầu chạy. Các chương trình cần ít nhất 3-4 ngày tiếp cận với khách hàng và cần thời gian lâu hơn để truyền tải các thông điệp đặc thù của Spa.

Marketing không chỉ đảm nhiệm việc thu hút khách hàng mà còn giúp định vị hình ảnh và thương hiệu

Nếu tiệm của bạn đang làm marketing trên các kênh online như: Facebook, Google search, Zalo, google map, tripadvisor… thì đừng vội mong muốn khách hàng sẽ đến tiệm ngay khi triển khai, mà hãy đợi thời gian khách hàng tiếp nhận thông tin. Và bạn có thể thêm các hoạt động SMS marketing, và các quảng cáo thúc đẩy để khách hàng có thể ra quyết định và lựa chọn đến Spa – Salon của bạn để làm đẹp nhanh hơn.

Trước khi triển khai các hoạt động marketing cho Spa, bạn cần chắc chắn rằng tiệm của mình hoạt động chuyên nghiệp và các quy trình rõ ràng thì marketing mới mang lại hiệu quả cao nhất. Tuy nhiên điều này rất khó đảm bảo nếu không sử dụng các phần mềm quản lý Spa chuyên nghiệp / phần mềm quản lý tiệm tóc.

Nguồn: Sưu tầm

Xây dựng kế hoạch tiếp cận khách hàng spa hiệu quả nhanh chóng

Xác định khách hàng tiềm năng sẽ giúp bạn chủ động hơn trong việc tiếp cận cũng như đưa ra chiến lược marketing phù hợp nhất giúp thúc đẩy doanh thu. Nếu bạn đã xác định được đối tượng hướng đến nhưng chưa biết lập kế hoạch tiếp cận khách hàng spa thì hãy tham khảo ngay vài viết sau đây nhé.

Tùy vào quy mô và chi phí bỏ ra mà bạn sẽ lựa chọn những cách tiếp cận khách hàng khác nhau:

Lựa chọn địa điểm kinh doanh

Khi bắt đầu kinh doanh dịch vụ spa, việc đầu tiên là lựa chọn được địa điểm kinh doanh hợp lý, bởi nó chính là yếu tố quan trọng giúp bạn tiếp cận khách hàng tiềm năng hiệu quả.

Địa điểm phù hợp nhất cho việc kinh doanh spa là những nơi có nhiều người qua lại gần khu chung cư, trung tâm mua sắm, cạnh nhiều cửa hàng có an ninh tốt. Ngoài ra, bạn cũng nên ưu tiên chọn khu vực có chỗ để xe thoải mái, có cây xanh, bóng mát và hạn chế chọn nơi thường xuyên bị tắc đường.

Sử dụng băng rôn, tờ rơi, để tiếp cận khách hàng

Sau khi đã lựa chọn xong địa điểm kinh doanh, bước thứ 2 là phải quảng bá giúp mọi người biết đến thương hiệu của spa. Sử dụng phương án phát tờ rơi, hay treo băng rôn, áp phích cũng là một trong những kế hoạch tiếp cận spa hiệu quả. Tuy cách thức khá cũ nhưng nó lại mang lại nhiều kết quả tích cực đặc biệt là đối với những dịch vụ làm đẹp.

Ngoài ra, khi thực hiện chiến dịch quảng cáo bằng việc cách phát tờ rơi, băng rôn, áp phích, bạn nên đầu tư chú trọng vào khâu việc thiết kế, hình thức bắt mắt màu sắc sinh động sẽ giúp tiếp cận khách hàng spa dễ dàng hơn.

Tiếp cận bằng các công cụ Digital Marketing

Chỉ quảng cáo bằng cách sử dụng tờ rơi, áp phích, băng rôn,.. thôi chưa đủ, bạn cần phải kết hợp thêm các công cụ Digital Marketing như: Facebook, Google Ads, Email Marketing,.. để việc tiếp cận khách hàng trở nên hiệu quả và dễ dàng hơn.

Mạng xã hội hiện nay chính là “mảnh đất màu mỡ” hỗ trợ đắc lực để bạn quảng bá thương hiệu đến với khách hàng nhanh chóng hơn. Tuy cách này sẽ tốn khá nhiều chi phí hơn so với giải pháp ban đầu, nhưng hiệu quả mà nó mang lại sẽ khiến bạn bất ngờ.

Gây dấu ấn bằng các sự kiện hấp dẫn

Công đoạn quan trọng trong kế hoạch tiếp cận khách hàng spa đó là tạo ra những sự kiện hấp dẫn để lôi kéo sự quan tâm của khách hàng. Khi đã tạo được ấn tượng bạn sẽ dễ dàng tiếp cận đối tượng hơn. Bạn có thể tổ chức những sự kiện: lựa chọn con số may mắn khi sử dụng dịch vụ tại cửa hàng nếu trúng sẽ được trao giải thưởng hay những vorcher giảm giá, ưu đãi khuyến mãi ngày sinh nhật, các ngày Lễ lớn trong năm,.. để thu hút khách hàng sử dụng dịch vụ.

Áp dụng những phần mềm quản lý Salon

Bước cuối cùng trong kế hoạch tiếp cận khách hàng spa đó chính là sử dụng phần mềm quản lý Spa/phần mềm quản lý salon. Việc áp dụng phần mềm trong quản lý sẽ giúp bạn quản lý thông tin khách hàng, lịch sử hóa đơn sử dụng dịch vụ, công nợ, số lần sử dụng gói dịch vụ, giúp Spa/Salon dễ dàng phân loại, chăm sóc, xây dựng kế hoạch marketing hiệu quả, giữ chân khách hàng quay trở lại Spa/Salon.

Một số lưu ý khi thực hiện kế hoạch tiếp cận khách hàng spa

Tùy vào độ tuổi, nghề nghiệp, giới tính thực hiện nội dung tiếp cận khách hàng phù hợp.

Nên nghiên cứu kỹ sở thích, thói quen của khách hàng để việc thu hút sự quan tâm dễ dàng hơn.

Lập kế hoạch marketing cụ thể để việc quảng cáo đạt hiệu quả cao từ đó thúc đẩy doanh số tăng nhanh.

Xây dựng được kế hoạch tiếp cận khách hàng spa cụ thể sẽ giúp bạn xác định hướng đi đúng đắn ngay từ ban đầu. Chúc bạn áp dụng thành công những kinh nghiệm mà chúng tôi vừa chia sẻ để tăng doanh thu và củng cố thương hiệu spa trong lòng khách hàng.

Nguồn: EasySalon.vn

Bí quyết tăng doanh số spa ‘vượt trội’ vào dịp cuối năm

Làm thế nào để tăng doanh số spa? Là câu hỏi đang được rất nhiều chủ spa quan tâm. Đây là bài toán kinh doanh mà bất kì doanh nghiệp spa nào cũng gặp phải trong suốt quá trình làm việc. Để tháo gỡ vấn đề trên, sau đây là những bật mí cho bạn bí quyết thực hiện chiến dịch marketing giúp tăng doanh số spab nhanh chóng nhất.

Thu hút khách hàng

Việc đầu tiên để tăng doanh thu Spa là thu hút khách hàng sử dụng các dịch vụ làm đẹp tại cửa tiệm mình. Hãy xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp để số tiền mà khách hàng bỏ ra là không uổng phí. Ngoài ra, việc cải thiện chất lượng dịch vụ còn là yếu tố tạo ấn tượng và giúp giữ chân khách hàng hiệu quả hơn.

Bên cạnh đó, bạn cần phải lập ra kế hoạch quảng cáo spa rõ ràng, hiệu quả để quảng bá thương hiệu làm cho khách hàng biết và tìm đến spa nhiều hơn.

Cải thiện đội ngũ nhân viên

Bất cứ khách hàng nào đến spa cũng đều mong muốn có thể gặp được nhân viên tư vấn, nhiệt tình, vui vẻ, hỗ trợ hêt mình để giải quyết những vấn đề bản thân thắc mắc. Do vậy, trước khi tuyển nhận nhận viên, các chủ Spa hãy dành thời gian tranning những kiến thức cần thiết về kĩ năng giao tiếp, cách nói chuyện thu hút, tạo được ấn tượng tốt và sự hài lòng đối với khách hàng.

Những việc tuy nhỏ nhặt này nhưng lại tạo được sự chuyên nghiệp và ấn tượng tốt đối với khách hàng, từ đó thúc đẩy tăng doanh số hiệu quả.

Đầu tư vào công nghệ làm đẹp

Hiện nay, có rất nhiều công nghệ spa đang vô cùng phổ biến và hiện đại, với những chức năng vượt trội nó sẽ giải quyết các vấn đề làm đẹp của khách hàng một cách dễ dàng. Hãy trang bị và cải thiện công nghệ làm đẹp tại spa để nâng cao chất lượng phục vụ từ đó thu hút khách tới sử dụng ngày nhiều hơn.

Đầu tư trang thiết bị, công nghệ làm đẹp để phục vụ nhu cầu của khách hàng

Đặc biệt các chủ spa nên tham gia những khóa học chuyên môn để học hỏi, cải tiến ác dịch vụ sao cho có thể bắt kịp với xu hướng hiện đại ngày nay nhưng “chất lượng” vẫn đặt lên hàng đầu. Luôn tìm hiểu, thăm dò ý kiến của khách hàng về những sản phẩm ưa chuộng để tìm cho spa một sản phẩm đặc trưng phục vụ nhu cầu của khách hàng.

Ứng dụng phần mềm quản lý Spa

Một spa thành công hay không đều quyết định ở cách vận hành công việc, chỉ khi ứng dụng công nghệ vào công việc, cụ thể sử dụng phần mềm quản lý Spa Thẫm mỹ viện / phần mềm quản lý Salon trong từng quản lý kinh doanh thì mới có thể tạo ấn tượng tốt với khách hàng, từ đó góp phần tăng doanh số hiệu quả.

Phần mềm quản lý Spa sẽ giúp ích cho bạn rất nhiều trong việc lưu giữ và tìm thông tin khách hàng một cách dễ dàng, điều phối lịch hẹn, chương trình khuyến mãi, thông báo cần thiết cho khách mà không còn phải lo lắng quên lịch. Ngoài ra, phần mềm quản lý Spa còn giúp bạn quản lý công việc, quản lý nhân viên một cách hiệu quả tiết kiệm đáng kể thời gian và công sức.

Ngoài những tiêu chí trên, để tăng doanh số spa nhanh chóng bạn cần phải đảm bảo những yếu tố sau:

-         Thiết kế không gian sạch sẽ, sang trọng, hiện đại và có không khí trong lành thoáng đoãng.

-         Đam mê và yêu nghề spa

-         Tập trung vào các chiến dịch Marketing

-         Tổ chức các chương trình ưu đãi, khuyến mãi và tri ân khách hàng.

Hy vọng với 4 bí quyết giúp tăng doanh số spa trên, bạn sẽ có được những kiến thức cần thiết hỗ trợ cho công việc kinh doanh từ đó nâng cao doanh thu và ổn định về tài chính cho spa.

Vốn mở Spa và chi phí kinh doanh Spa là bao nhiêu?

Làm đẹp là niềm đam mê của rất nhiều cô gái, chàng trai hiện nay. Đặc biệt, còn gì tuyệt vời hơn khi kinh doanh bằng chính đam mê của mình. Chính vì vậy mà không ít bạn ao ước mở một Spa để làm đẹp cho mọi người. Ngoài đam mê, có tay nghề ra thì điều kiện cần là bạn cần phải có vốn. Vậy vốn mở Spa và chi phí kinh doanh là bao nhiêu?

Cùng tìm hiểu về lượng vốn mở Spa trong bài viết dưới đây!

Kinh doanh spa cần bao nhiêu vốn?

Dịch vụ Spa đang rất phát triển, nếu có ý định mở spa chăm sóc sắc đẹp nhưng chưa có kinh nghiệm trong tính toán số vốn hay chi phí thì cần cần phải học hỏi nhiều, sau đây là một vài gợi ý bạn có thể tham khảo thêm.

Số vốn để đầu tư kinh doanh Spa phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau như: địa điểm, quy mô, loại hình đầu tư,.. mà người chủ muốn mở.

Thông thường để mở 1 spa mini cần số vốn khoảng từ 80 triệu – 150 triệu đồng trở lên. Nếu spa nhỏ, bình dân hơn thì số vốn cần đầu tư sẽ ít hơn. Số vốn càng nhiều càng thuận lợi hơn cho việc kinh doanh spa. Quy mô lớn hơn thì vốn đầu tư sẽ lớn hơn.

-        Một số chi phí mà bạn phải bỏ ra để mở Spa

-        Lên kế hoạch mua hoặc thuê địa điểm mở Spa

-        Xây dựng cơ sở vật chất và bố trí các phòng trong spa

-        Phòng tiếp khách sử dụng để tư vấn khách hàng, ngồi chờ, thư giãn. Bao gồm quầy tiếp tân, tủ đựng tài liệu, bộ ghế sofa tiếp khách(tùy quy mô để chuẩn bị số lượng), tủ kính trưng bày mỹ phẩm, máy lạnh, các đồ trang trí khác…

-        Phòng dịch vụ bao gồm: giường gỗ, bộ khăn sử dụng, tủ thấp để đồ, rèm ngăn cách, kệ inox, máy lạnh, các đồ trang trí khác… Với phòng dịch vụ cơ bản.

-        Đầu tư trang thiết bị spa công nghệ cao phục vụ cho quá trình làm đẹp.

-        Đầu tư mạnh vào các loại mỹ phẩm spa chuyên dụng

-        Xây dựng website, tài liệu spa, menu dịch vụ, tờ rơi, marketing quảng cáo, namecard…

-        Thuê nhân viên, đào tạo kỹ thuật spa, quản lý spa…

-        Chi phí phải trả hàng tháng cho nhân viên, tiền điện nước, các loại khác…

Chi tiết cụ thể chi phí mở Spa nhỏ và mini

-       Số vốn cụ thể mà cá nhân hoặc tập thể phải chi trả để mở spa theo các tiêu chí, bạn có thể tham khảo.

Quy mô Spa

-     Nếu đơn giản, bạn muốn mở một spa nhỏ với các dịch vụ chăm sóc sắc đẹp đơn giản phục vụ khách hàng ở mức bình dân như: làm tóc, nail, da mặt, thư giãn, chăm sóc da toàn thân thì cần khoảng từ 3 -4 giường. Số tiền vốn bỏ ra: 100 triệu đồng.

-      Nếu bạn mở một spa lớn hơn, đáp ứng tất cả dịch vụ chăm sóc sắc đẹp chuyên sâu phục vụ cho mọi đối tượng khách hàng ở nhiều mức thu nhập khác nhau cần khoảng hơn 6 giường. Số vốn bỏ ra: 200 triệu đồng.

-     Còn nếu bạn muốn mở một Spa lớn, trung tâm làm đẹp nhắm mục tiêu khách hàng ở khúc thu nhập cao thì số vốn bỏ ra cũng tăng lên, cần đầu tư khoảng 6 -8 giường và có giường VIP. Số tiền đầu tư cho spa lớn: 500 triệu đồng.

Tìm hiểu bảng giá thiết bị spa, đầu tư máy móc thẩm mỹ

Để trang hoàn cho một spa, dù là spa lớn hay nhỏ thì chắc chắn phải đầu tư trang thiết bị, máy móc hiện đại phục vụ cho dịch vụ mà bạn đang thực hiện. Tùy vào dịch vụ của từng spa mà trang bị các loại máy khác nhau:

-        Đầu tư thiết bị cho spa nhỏ:  chi phí để mua gói các thiết bị spa cơ bản, máy móc nhỏ dành cho spa nhỏ: khoảng 100 triệu đồng.

-        Chi phí bỏ ra để mua gói các thiết bị spa, máy móc thẩm mỹ cho trung tâm spa chuyên sâu phục vụ mọi đối tượng khách hàng: khoảng 300 triệu đồng.

-        Số vốn bỏ ra để đầu tư trang thiết bị spa cho spa VIP khoảng chừng 600 triệu đồng.

Mỹ phẩm cho spa là không thể thiếu trong việc tính chi phí mở spa, bạn có thể lựa chọn các loại mỹ phẩm chuyên biệt hoặc các dòng cơ bản tùy bạn muốn.

Mức chi phí ban đầu để đầu tư vào khoảng tầm 40 – 50 triệu đồng.

Thiết kế website cơ bản

Thời đại internet lên ngôi, bạn không thể cạnh tranh với các đối thủ khác nếu không có website spa cho riêng mình. Với 40 triệu người Việt đang online mua sắm và tìm kiếm thông tin mỗi ngày thì vấn đề hiện diện online càng trở nên quan trọng và cấp bách.

Chi phí để thiết kế web spa không quá lớn. Chỉ khoảng tính ra chỉ khoảng 300 trăm/tháng. Tính ra một năm bạn chỉ cần bỏ khoảng hơn 3 triệu là có một website chuyên nghiệp.

Bạn cần tính toán khoảng chi phí cuối tháng cẩn thận, có thể kể đến như:

-        - Chi phí điện nước

-        - Chi phí trả cho nhân viên

-        - Chi phí mặt bằng (bỏ qua nếu sử dụng nhà ở để kinh doanh)

-       - Chi phí quảng cáo marketing,..

-        - Khấu hao tài sản

-        - Chi phí khác

- Chi phí này dao động từ 20 – 200 triệu tùy thuộc vào quy mô spa đang hoạt động. Spa nhỏ thì tầm khoảng 20-30 triệu/tháng.

Chúng tôi khuyên bạn rằng  một khi đã quyết định đầu tư kinh doanh spa thì bạn phải mạnh dạn đầu tư tìm một vị trí thật đẹp và có diện tích phù hợp với quy mô kinh doanh của mình.

6 Sai lầm cần tránh khi kinh doanh Spa

Kinh doanh Spa là một ngành được đánh giá là vô cùng tiềm năng, mang lại lợi nhuận cao. Bên cạnh những spa phát triển tốt, hằng năm vẫn có hàng trăm spa mới mở hay hoạt động lâu năm tại Việt Nam phải đóng cửa.

Có những sai lầm mà khi chủ spa mắc phải sẽ khiến hoạt động kinh doanh đi vào ngõ cụt. Cùng chúng tôi tìm hiểu trong bài viết dưới đây để biết cách phòng tránh nhé!

1. Không nắm bắt được nhu cầu thị trường kinh doanh Spa

Thực tế, phần lớn những chủ đầu tư kinh doanh spa đều là những người “tay ngang”. Họ là kỹ thuật viên spa không hiểu biết về kinh doanh. Họ là doanh nhân không am hiểu về ngành spa. Chính vì sự “khiếm khuyết” về kiến thức, kinh nghiệm thực tế mà phần lớn chủ đầu tư thường mắc sai lầm nghiêm trọng. Họ không xác định được thị trường đang thiếu cái gì, khách hàng cần gì, nên kinh doanh theo hướng nào.

Việc không nghiên cứu kỹ lượng các yếu tố trên sẽ dẫn đến sự đầu tư dàn trải, lãng phí, không hiệu quả, không đáp ứng được nhu cầu của thị trường. Chính vì vậy trước khi đầu tư kinh doanh spa bạn phải có kế hoạch nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng bao gồm các yếu tố như xu hướng thị trường, đối tượng khách hàng, địa điểm kinh doanh, mô hình spa theo đuổi.

2. Lựa chọn đơn vị setup – thiết kế – xây dựng spa không uy tín

Khi bắt đầu, chủ spa luôn muốn có được một spa đẹp, sang trọng để thu hút khách hàng. Nhưng thực tế điều quan trọng nhất khi thiết kế, xây dựng một spa đó là phải đảm bảo công năng sử dụng, đúng mô hình kinh doanh spa theo đuổi, và có có được một phong cách riêng.

Có rất nhiều trường hợp spa phải phá bỏ ngay sau khi xây dựng hay bất tiện khi hoạt động vì không đáp ứng được yêu cầu công năng. Chính vì thế, các chủ đầu tư cần lựa chọn kỹ càng đơn vị setup – thiết kế – thi công spa giàu kinh nghiệm, có kiến thức chuyên môn sâu rộng để tạo nên một spa hoàn chỉnh.

3. Xem nhẹ yếu tố con người

Rất nhiều chủ spa xuất phát từ kỹ thuật viên có tay nghề chuyên môn nên luôn muốn tự mình làm tất cả mọi việc. Họ không chú trọng đến việc tuyển chọn nhân viên. Nhưng khi khối lượng khách hàng tăng lên, áp lực từ khối lượng công việc quá nhiều thì đây chính là nguyên nhân khiến công việc kinh doanh thất bại.

Bởi vậy ngay từ ban đầu yếu tố con người là vô cùng quan trọng. Hệ thống nhân viên là những người trực tiếp tiếp xúc, phục vụ khách hàng. Số lượng nhân viên mỗi spa cần tùy vào quy mô, menu dịch vụ. Ví dụ như: chuyên viên chăm sóc da, chuyên viên massage body, chuyên viên massage foot,… Ngoài ra cần có quản lý spa, lễ tân có khả năng tư vấn trị liệu, bán hàng,…

Để có những nhân viên chất lượng, chủ spa cần lên phương án tuyển chọn nhân sự kỹ càng. Thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo tay nghề, thái độ phục vụ của nhân viên. Đặc biệt, khi tuyển dụng nên chú trọng đến yếu tố tính cách con người hơn là kỹ năng làm việc. Bởi dạy kỹ thuật thì dễ nhưng thay đổi tính cách thì rất khó.

 

Đặc biệt với những spa có quy mô lớn, hoặc với chủ đầu tư không có thời gian, kinh nghiệm quản lý thì việc tuyển chọn quản lý spa là yếu tố vô cùng quan trọng. Đây chính là người sẽ trực tiếp điều hành hoạt động, quản lý nhân viên trong spa.

4. Sai lầm trong marketing kinh doanh Spa

Marketing là một yếu tố cực kỳ quan trọng trong kinh doanh hiện đại. Nhưng thực tế thì không nhiều chủ spa chú trọng đều điều này. Họ thường chỉ làm theo cách “ăn xổi ở thì” chạy một vài bài quảng cáo để “câu khách” sau đó thì im hơi lặng tiếng. Nhưng đây chỉ là một bước nhỏ trong chiến dịch marketing lâu dài. Nó không thể giúp spa phát triển bền vững, làm khách hàng quay lại, chịu bỏ tiền.

Một sai lầm nữa của chủ spa là họ thường chỉ thuê một nhân viên marketing để làm mọi việc. Tốt nhất nếu không đủ tiềm lực để có đội ngũ riêng cho mình thì chủ spa nên chọn cách thuê dịch vụ marketing chuyên nghiệp bên ngoài. Những đơn vị này sẽ giúp bạn đưa ra kế hoạch, thực hiện chúng một cách chỉn chu và có đo lường hiệu quả cụ thể.

5. Không đào tạo nhân sự về tư vấn, marketing

Hạn chế đào tạo nhân sự về tư vấn bán hàng, tư duy marketing là một trong những sai lầm thường thấy nữa của chủ spa. Họ thường chỉ chú trọng về đào tạo kỹ thuật, chuyên môn mà bỏ qua yếu tố về kỹ năng giao tiếp, tư vấn, chăm sóc khách hàng.

Không chỉ lễ tân, nhân viên tư vấn mà cả các kỹ thuật viên, nhân viên hành chính,… đều phải là những “maketer” để đẩy cảm xúc của khách hàng lên cao nhất.

6. Không đề phòng rủi ro trong quản lý tài chính, tiền mặt

Không những thế, rủi ro về trộm cắp, nhân viên, hỏa hoạn là những điều không thể lường trước được. Chủ spa nên có những phương pháp phòng tránh hiệu quả để quản lý tài chính tốt hơn. Ví dụ như chuyển tiền mặt cuối ngày trực tiếp vào tài khoản của chủ spa, tổng kết lượng tiền qua sao kê tài khoản ngân hàng,… sẽ giúp công việc của bạn đơn giản hơn nhiều.

Việc quản lý tài chính cho cửa hàng Spa chưa bao giờ là đơn giản. Với mỗi cửa hàng, doanh thu mỗi ngày lên tới 8 con số, nhưng cũng nhiều rủi ro bủa vây. Chủ spa thường rất bận rộn, không thể quản lý tiền mặt cho cửa hàng. Sau mỗi ngày, lượng tiền mặt ở cửa hàng dồn lại, rất khó để kiểm soát.

Trên đây là những lời khuyên dành cho chủ cửa hàng spa khi kinh doanh spa. Hy vọng bài viết này sẽ giúp bạn tránh khỏi những sai lầm không đáng có, phát triển việc kinh doanh spa thuận lợi hơn.

Nguồn: Sưu tầm

Cải thiện đường ruột heo con nhờ chiết xuất tảo biển

Những ai nuôi heo cũng đều hiểu ý nghĩa của câu “vừa đi vừa chạy”, nhất là nuôi heo nái đẻ. Trong các trại nái đẻ, ngoài đảm bảo sức khoẻ cho heo nái thì chăm sóc cho heo con một ngày tuổi cũng là một việc quan trọng không kém và luôn được các công ty nghiên cứu cải thiện.

Trong giai đoạn 20 - 21 ngày của quá trình nuôi heo con trước khi cai sữa, khi hệ miễn dịch của heo con còn yếu, người nuôi càng phải chú ý nhiều đến hệ miễn dịch có liên quan đến khả năng tiêu hoá của heo con vì trong giai đoạn này, heo rất dễ bị tiêu chảy. 

Heo con bị tiêu chảy trong giai đoạn này rất nguy hiểm vì chúng không biết uống nước để bù vào phần nước bị mất đi, dẫn đến cơ thể thiếu nước, và nếu sống sót được thì sẽ ảnh hưởng đến sức tăng trưởng của heo sau này. Thêm vào đó, với mật độ nuôi dày đặc ở các trại heo nái, nếu một ổ heo bị tiêu chảy thì các ổ còn lại có nguy cơ bị ảnh hưởng.  Do đó, các trại nuôi thường rất quan tâm đến việc giảm thiểu hoặc ngăn ngừa rối loạn tiêu hoá ở heo con. Nhiều người nuôi thường dùng kháng sinh, nhưng với tình trạng kháng kháng sinh ngày càng cao ở vật nuôi, người nuôi phải tìm cách khác thay thế. Một trong những giải pháp thay thế kháng sinh tiềm năng là sử dụng tảo biển.

Sơ lược về tảo lớn (tảo biển)

Tảo biển thuộc nhóm sinh vật có nhân thật (Eukaryotes), đa bào, được chia thành ba nhóm:

1. Tảo lục

2. Tảo đỏ

3. Tảo nâu

Tảo biển có hoạt tính sinh học lên vật nuôi như: kháng vi khuẩn, kháng virus, tăng khả năng sản sinh chất nhầy do tảo biển có chứa các chuỗi sulfated polysaccharide. Những chuỗi sulfated polysaccharide này là các nhánh polysaccharide có chứa các loại phân tử đường khác nhau (như glucose, rhamnose, xylose...) với mức độ sulfat hoá (sulfation degree) khác nhau.

Mức độ sulfate hoá và kích cỡ của các phân tử đường ảnh hưởng đến hoạt động của các phân tử sulfated polysaccharide. Mỗi loại tảo khác nhau chứa các loại sulfated polysaccharides khác nhau.

Kích thích sản sinh chất nhầy trong hệ tiêu hoá

Một trong những loại polysaccharide sulfate trong tảo biển có thể làm tăng sản sinh chất nhầy trong đường tiêu hoá của heo, giúp cải thiện sức khỏe đường ruột và năng suất của heo.

Loại polysaccharide sulfate này đã có mặt trên thị trường với thương hiệu MSPMUCIN và theo nghiên cứu ban đầu có tác dụng trực tiếp lên tế bào hình đài của ruột để kích thích sản sinh chất nhầy; tế bào hình đài (goblet cells) là một trong những tế bào biểu mô (epithelial cell) của ruột có nhiệm vụ sản xuất chất nhầy.

Chất nhầy của tế bào biểu mô tạo thành một niêm mạc dọc theo chiều dài của ruột. Lớp niêm mạc ruột này có tác dụng bảo vệ thành ruột và kiềm chế hoạt động của các vi sinh vật mang mầm bệnh, không cho các sinh vật này tiếp cận tế bào biểu mô và thẩm thấu vào các tế bào, nhờ đó hạn chế tác động của chúng lên sức khoẻ của heo. Khi chức năng của màng nhầy bảo vệ thành ruột được cải thiện, sức khỏe của heo cũng được cải thiện mà không cần dùng kháng sinh.

Nhận thấy được lợi ích của việc bổ sung các polysaccharide sulfate chiết xuất từ tảo có thể cải thiện sức khỏe và năng suất của heo, Olmix đã tạo ra một loại sản phẩm kết hợp giữa polysaccharide sulfate chiết xuất từ tảo biển và đất sét (được đặc chế để tăng khả năng bám vào thành ruột) để sử dụng trong các trại nái sinh sản. Sản phẩm này có tác dụng tăng cường hệ miễn dịch cho heo con (đặc biệt heo con mới sinh) vì heo con mới sinh thường có hệ miễn dịch kém, phải phụ thuộc vào hệ miễn dịch của heo mẹ truyền qua sữa non.

Sản phẩm Ecopiglet của Olmix dùng cho heo 5 ngày tuổi, có tác dụng giảm tiêu chảy mà không cần sử dụng kháng sinh.

Giảm kháng sinh

Trong một nghiên cứu mới đây, công ty Olmix đã đưa vào sử dụng sản phẩm mới MSPMUCIN cho 36 lứa đẻ (393 heo con) với hàm lượng 50 g/lứa đẻ, 2 lần/ngày, bắt đầu từ khi heo con được 5 ngày tuổi cho đến khi cai sữa, so sánh hiệu quả của sản phẩm với nhóm đối chứng bao gồm 36 lứa đẻ (400 heo con) không dùng sản phẩm.

Kết quả cho thấy heo con ở nhóm thí nghiệm giảm tiêu chảy và giảm dùng kháng sinh. Chứng tỏ sản phẩm có khả năng giúp heo con đang úm khoẻ mạnh hơn trong điều kiện ít kháng sinh. 

Từ kết quả đó, Olmix đã chứng minh sử dụng MSPMUCIN giúp cải thiện sức khỏe heo con và giảm tỷ lệ sử dụng kháng sinh. Tuy nhiên, điều quan trọng là sản phẩm này vẫn có tác dụng tốt trong những thí nghiệm thử thách cường độc với bệnh liên quan đến hệ tiêu hoá đường ruột.

Từ những kết quả trên, công ty kết luận polysaccharide sulfate từ tảo biển có tác dụng giảm tỷ lệ chết, tăng cường sức khỏe heo con trước cai sữa, thậm chí heo con đã được chẩn đoán bị nhiễm virus gây tiêu chảy cấp (PEDv).

Virus gây tiêu chảy cấp (PEDv) là một trong những tác nhân gây thiệt hại lớn nhất trong các chuồng úm heo con với tỷ lệ chết lên đến 95%. Hiện chưa có thuốc chữa trị loại bệnh này và virus tiêu chảy cấp có nguy cơ tái tổ hợp gen để tăng độc lực và vô hiệu hoá vaccine.

Cải thiện chức năng niêm mạc ruột

Công ty thực hiện thí nghiệm ở một trại heo nái có 22 lứa đẻ bị chuẩn đoán nhiễm PEDv. Thí nghiệm tiến hành tiêm sản phẩm Ecopiglet cho 11 lứa đẻ, còn 11 lứa đẻ còn lại thuộc nhóm đối chứng không được tiêm sản phẩm này. Toàn bộ heo con được cai sữa ở giai đoạn 21 ngày tuổi.  Kết quả thu được cho thấy, so với nhóm đối chứng, nhóm được tiêm Ecopiglet có tỷ lệ tăng trưởng khá hơn (tăng trọng 0.19 kg/ngày so với 0.15 kg/ngày của nhóm đối chứng), và cân nặng khi cai sữa cũng cao hơn (5.5 kg so với 4.7 kg của nhóm đối chứng). Ngoài ra, sản phẩm còn giúp giảm 47% tỷ lệ chết ở heo con so với nhóm đối chứng.

Sự kết hợp giữa tinh chất sulfated polysaccharide chiết xuất tảo biển và đất sét giúp cải thiện sức khỏe và năng suất heo con trong điều kiện bình thường và khi đã bị nhiễm PEDv. Cơ chế hoạt động của sản phẩm này là kích thích sản sinh chất nhầy trong đường ruột, giúp bảo vệ các tế bào biểu mô và ức chế hoạt động của mầm bệnh, không cho tiếp xúc với biểu mô ruột.

Nguồn: nguoichannuoi

 

Ý TƯỞNG kinh doanh gì TẾT 2021 “Lãi Khủng” dịp cuối năm

Nhanh thật đấy đã sắp cuối năm rồi, thế là chuẩn bị Tết Nguyên Đán 2021 sắp tới gần mà tiền chơi tết lại không có nên rất nhiều người đã nảy ra nhiều ý tưởng kinh doanh gì tết 2021 cực kì thú vị, hay ho mà bạn cũng nên thử. Nhu cầu kiếm tiền từ kinh doanh tết 2021 cũng rất được nhiều các bạn trẻ tham gia vì họ người trẻ họ thường nhanh nhạy hơn trong kinh doanh. Sau đây EZChiaSe sẽ chia sẻ tới mọi người 11 ý tưởng kinh doanh dịp tết cuối năm 2021 với “Vốn ít lời khủng” nhé, hãy nhanh tay chọn cho mình một mặt hàng mang lại lợi ích cao nhất nhé.

Bán hoa giả, cây cảnh ngày Tết

Hầu hết dân Việt Nam vào dịp tết mỗi nhà đều có ít nhất 1 cây cảnh để trong nhà, vừa giúp trang trí nhà vừa mang lại may mắn cho chủ nhân.

Nếu như trước đây vào dịpTết Nguyên Đán 2021 thì các loại hoa, cây cảnh tươi như Đào, Quất (thường phổ biến ở miền Bắc) hay Mai (phổ biến trong Nam hơn vì khí hậu phù hợp) rất ưa chuộng thì bây giờ các chậu hoa, cây giả với mẫu mã đặc sắc, kiểu dáng thanh lịch cũng rất thu hút nhiều người.

Lấy nguồn hoa bán vào ngày Tết ở đâu?

Trước tiên để có thể kinh doanh được mặt hàng này thì bạn cần tìm hiểu kỹ xu hướng chơi hoa hiện nay của dân, mỗi năm thường khác nhau.

Để lấy được nguồn hàng giá rẻ các bạn nên tham khảo trước từ người thân, nếu không ai kinh doanh thì tiếp đó nên tìm kiếm trên mạng các cửa hàng ship sỉ hoa giả rẻ (ưu tiên trực tiếp tới xem và lấy hàng).

Kinh doanh bao LÌ XÌ vào dịp Tết

Năm mới tết đến thì bao lì xì như là một vật không thể thiếu vào dịp năm mới. Xu hướng năm 2021 này thì bao lì xì truyền thống đã không còn thịnh hành như trước mà thay vào đó là các phong bao lì xì Tết 2021 được thiết kế cực kì ấn tuợng, bắt mắt.

Với quan niêm của người Việt Nam thì cả người cho và người nhận bao lì xì đều sẽ nhận được may mắn, sự phát tài vào năm mới.

Đặc biệt thì các mẫu bao lì xì in hình nghộ nghĩnh hay các câu nói trending trong năm đều biến thành mặt hàng rất được ưa thích của các các người lớn tuổi và các bạn trẻ.

Để kinh doanh bao lì xì Tết 2021 thuật lợi thì các bạn cần nhập hàng trước vài 3,4 tháng để chuẩn bị bán, tránh trường hợp nhập hàng muộn không bán được dẫn tới tồn kho nhé.

Nguồn hàng thì các bạn có thể tự nãy ý tưởng rồi tìm xưởng in rồi in trên các bao lì xì hoặc tìm kiếm trang mạng nhé.

Kinh doanh giỏ quà dịp cuối năm

Cứ tới các dịp Tết cuối năm thì nhu cầu lớn của người dân với các mặt hàng quà tặng, quà biếu dịp Tết rất đa dạng và ngày càng gia tăng đồng thời được rất nhiều người lựa chọn để kinh doanh mặt hàng này.

Bởi vậy, các gói quà biếu ngày Tết để dàng tặng bố mẹ, ông bà, người thân hay đồng nghiệp rất đa dạng với mẫu mã, giá cả từ thấp tới cao.

Nếu muốn kinh doanh giỏ quà Tết 2021 thì các bạn cũng cần xem xét, chọn lựa kĩ lưỡng vì đây là mặt hàng có giá thành khá cao.

Muốn nhập nguồn hàng thì mọi người nên nhập khoảng từ 5-10 mặt hàng 1 lần nếu kinh doanh lần đầu để tránh rủi ro. Tuy nhiên nếu bạn có hoa tay thì thay vì nhập cả giỏ quà thì nên mua từng món một để thiết kế thành giỏ quà hoàn chỉnh, giúp tiết kiệm chi phí siêu lớn – mang lại lợi nhuận cao.

Cuối cùng thì năm nay kinh doanh dịp tết cuối năm 2021 sông động hơn mọi năm bởi tình hình dịch trong năm đã khiến nhiều người thất thu nên họ thường sẽ có nhiều ý tưởng kiếm tiền để mang lại bù thu nhập.

Nguồn: Sưu tầm

 

Điểm mấu chốt quan trọng đầu tiên trong chiến lược marketing

Chiến lược Marketing  là một trong các chiến lược kinh doanh có thể coi như xương sống của cả doanh nghiệp. Chỉ một sai lầm nhỏ trong đánh giá khách hàng, chọn phong cách, slogan, TVC, một bài nội dung trên các trang xã hội… là mọi công sức tiền bạc của bạn cũng có thể đổ sông đổ bể hết sạch.

Mục đích cuối cùng của việc thực hiện một chiến dịch marketing chính là găm được sản phẩm của bạn vào tâm trí khách hàng lâu nhất và đưa nó lên top trong thứ tự ưu tiên mua sắm của họ. Muốn làm được như vậy, bạn cần nhớ một điều, cái gì càng xuất hiện trước mặt khách hàng nhiều, sẽ càng dễ hình thành trí nhớ thụ động trong não họ. Nghĩa là giúp họ trước hết “thuộc mặt” thương hiệu của bạn, sau đó là tin tưởng.

Tuy nhiên bạn cần lưu ý, đừng để sản phẩm của mình xuất hiện trong “sự ghét bỏ”. Việc đó xảy ra khi bạn cung cấp những thông tin không đúng sự thật, nói quá, làm lố và coi thường khách hàng. Và xảy ra khi bạn nói rất hay nhưng thực chất sản phẩm của bạn lại không ra gì. Nghĩa là khi bạn lừa dối khách hàng.

Dựa trên nguyên lý ấy, một trong những chìa khóa đầu tiên để một chiến lược marketing có thể đạt thành công đó là việc đảm bảo được tính nhất quán trong một giai đoạn nhất định. Thiếu điều này sản phẩm của bạn sẽ không đi được vào tâm trí khách hàng.

Ví dụ: bạn có nhớ slogan của Vietcombank không? Tôi thì không.

Vì sao, vì tagline của ngân hàng nghìn tỷ này cứ vài năm lại thay đổi một lần. Một vài năm không phải quãng thời gian dài cho một chiến dịch marketing. Nếu chiến dịch đó vẫn đang chạy tốt, slogan đó vẫn đang triển khai tốt, thì không nên thay đổi bất cứ điều gì hết. Bạn đừng nghĩ cứ giữ như vậy thương hiệu của bạn sẽ bị lạc hậu, nội dung bạn truyền tải sẽ không được đón nhận bởi các xu hướng mới.

Đó là suy nghĩ không đúng. Người ta không có nhiều chỗ trong bộ nhớ để cho thêm mẫu mã mới, USP mới…của bạn vào. Đó là sự thật. Hãy xem cocacola đã trung thành với chiến lược marketing, font chữ và khẩu hiệu của mình đến mức biến chúng thành những biểu tượng và thành công trên sự trung thành này như thế nào.

GIẢI PHÁP Ở ĐÂY LÀ GÌ?

Thứ nhất: tên sản phẩm, dịch vụ của các bạn phải được thống nhất. Xuyên suốt, không nên có sự biến đổi. Và phải đảm bảo nguyên tắc: đơn giản, rõ ràng, dễ ghi nhớ, đi thẳng vào giá trị cốt lõi sản phẩm của bạn.  Mục đích để khi khách hàng nghe tên sản phẩm, nghe slogan phải hình dung ngay ra nó là gì.

Tránh trường hợp nghe rồi 3 ngày sau về vẫn nghĩ chưa ra cái được bán là gì. Bạn đừng nghĩ úp mở, gây sự tò mò sẽ thu hút được sự chú ý của khách hàng, sẽ khiến họ phải bỏ thời gian ra search thông tin về sản phẩm của bạn. Trường hợp quý hiếm này chỉ xảy ra khi bạn thật sự có được màn xuất hiện ngoạn mục. Còn thường thì, khách hàng chỉ dành cho bạn 3 giây trước khi chuyển kênh, lật báo hay vất tờ rơi, kéo newfeed.

Thứ hai: tạo slogan (tagline), tiêu chí của những dòng chữ vàng quý giá này là lấy từ chính USP của bạn ra. Bạn phải làm sao chắc chắn đóng gói được tất cả những gì tinh túy, độc đáo nhất của sản phẩm vào đây. Mục đích để khi khách hàng đọc lên, họ có thể ngay lập tức nhận ra ưu điểm, tính đặc trưng, khác biệt của sản phẩm của bạn so với những dòng cùng loại.

Ví dụ:

– Slogan của hãng chocolate MnM: “Chỉ tan trong miệng, không tan trên tay”. Ngay lập tức khoe đặc tính riêng hiếm có của mình.

– Clear: “Trị sạch gàu”. Theo phong cách giải quyết vấn đề cho khách hàng, một cách trực tiếp, rõ ràng.

– Romano: Đẳng cấp phái mạnh.

– Apple: Think diffirent.

=> Slogan của họ luôn nhất quán, thể hiện sự trung thành của họ với giá trị cốt lõi của sản phẩm.

Chính vì tầm quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng định vị của sản phẩm trong đầu khách hàng, nên bạn cần thật sự đầu tư thời gian cho “ngoại hình” và trọng điểm sản phẩm bạn hướng tới, để chắc chắn có được một chiến lược marketing sâu, rộng, bền.

Sưu tầm

Những bài học sống còn cho doanh nghiệp khởi nghiệp

Sau đây là 7 lời khuyên giúp bạn xây dựng các chiến lược kinh doanh hiệu quả về những nguyên tắc sống mà các công ty khởi nghiệp phải biết để thành công và trụ vững trên thương trường. Mời các bạn tham khảo.

Sản phẩm của bạn phải là tốt nhất

Ở Việt Nam hiện tại khi bắt đầu Start-up, phần lớn mọi người thường quan tâm tới truyền thông, quảng bá sản phẩm, dịch vụ, rồi những chiêu trò lăng xê, giảm giá, khuyến mại,… sao cho càng bán được nhiều hàng càng tốt. Thế nhưng họ đã quên một chiến lược kinh doanh quan trọng rằng: Muốn tồn tại trong thế giới kinh doanh đầy trở ngại này thì cốt lõi phải là Sản phẩm tốt.

Có sản phẩm tốt, bạn sẽ tự tin khi “trao đổi” với đối tác và khách hàng, sản phẩm tốt lúc đó sẽ có giá trị như “tiền mặt quy đổi”. Với đối tác, bạn sẽ dùng sản phẩm của mình để trao đổi về quyền lợi cả 2 bên, dựa trên nguyên tắc win – win. Với khách hàng, sản phẩm tốt làm thoả mãn kỳ vọng của họ, khách hàng sẽ sẵn sàng trả tiền và trở thành khách hàng trung thành. Bạn sẽ không phải mất tiền tài trợ để kêu gọi hợp tác hay sử dụng điệp khúc “khuyến mại, giảm giá” để lôi kéo khách hàng, bởi những phương pháp ấy thực sự rất ngắn hạn. Muốn công ty của mình phát triển bền vững, lâu dài, hãy chú ý tới giá trị cốt lõi nhất chính là Sản phẩm.

Đừng vội từ bỏ cơ hội

Các chiến lược kinh doanh – Đừng vội từ bỏ cơ hội: Chuyện doanh nghiệp của bạn bị nhà đầu tư, đối tác hay khách hàng từ chối là chuyện bình thường trong thương trường. Đừng vội vì vậy mà nản chí và từ bỏ cơ hội đi tiếp. Hãy tìm cách khác, luôn luôn có một hoặc rất nhiều cách để mở một cánh cửa.

Hãy thử nghiệm những phương pháp khác nhau để đi được đến đích. Nếu bạn không thử, làm sao bạn kết quả sẽ mang lại gì. Với đối tác làm việc với bạn, nếu bạn đề nghị hợp tác với họ và nhận được câu trả lời “Không”, thì hãy tìm cách khác, tìm điều kiện khác để trao đổi với họ. Bởi vì, có thể họ nói “Không” vì điều kiện bạn đưa ra chưa khớp với nhu cầu của họ mà thôi. Việc của bạn lúc này là hãy tìm xem nhu cầu thực sự của họ là gì, đôi khi nó không phải cái mà họ sẽ nói ra đâu.

Hãy tin tưởng và kiên định với lựa chọn của mình

Khi bắt đầu Start-up, chắc chắn bạn sẽ gặp những người nghi ngờ tính khả thi của ý tưởng, họ hoài nghi về khả năng của bạn. Hãy vững vàng, bạn đang leo đỉnh núi, càng lên cao càng dốc, càng khó khăn, nhưng thành công thì chẳng bao giờ dễ dàng cả. Sự bền bỉ và kiên trì với lý tưởng của mình, sẵn sàng đi xa, sẵn sàng hy sinh là một trong những bài học quan trọng nhất để hướng tới thành công.

Đừng quên việc tìm đối tác và sự giúp đỡ từ cộng đồng

Với rất nhiều khó khăn khi bắt đầu khởi nghiệp, bạn không thể làm mọi thứ một mình, bạn nên tìm kiếm đối tác và trao đổi những quyền lợi của 2 bên dựa trên quy tắc win – win và quy tắc tiết kiệm. Hãy dùng chính sản phẩm, dịch vụ của mình để kết hợp với sản phẩm, dịch vụ của đối tác, tạo nên một liên minh mạnh đó là một trong các chiến lược kinh doanh thành công.

Ngoài việc hợp tác, bạn có thể nhờ đến sức mạnh của cộng đồng xung quanh bạn – chính là bạn bè. Họ tin tưởng bạn, hãy giới thiệu sản phẩm, dịch vụ của bạn tới họ, cho họ dùng thử để có trải nghiệm và tăng niềm tin, rồi hãy nhờ họ chia sẻ. Chắc bạn biết tới sức mạnh truyền miệng (Work of mouth) đúng không? Một lời giới thiệu từ bạn bè còn đáng giá gấp nhiều lần việc bạn tốn tiền chạy quảng cáo đấy!

Tìm ra điểm khác biệt để sáng tạo và đột phá

Đừng bao giờ dừng lại hay hài lòng với một ý tưởng nào đó. Đầu tiên là học hỏi không ngừng nghỉ để phát triển sản phẩm của bạn và quá trình này phải diễn ra liên tục. Sáng tạo và đột phá, nghe có vẻ khó nhưng bạn biết đấy, sáng tạo không phải làm một cái gì đó quá lớn hay chưa từng xuất hiện. Sáng tạo là việc bạn để ý, quan tâm từ những điều nhỏ nhất, thay đổi những điểm chưa ổn và tạo ra những trải nghiệm tuyệt vời cho khách hàng. Ngoài ra, sáng tạo và đột phá còn là việc DÁM LÀM những thứ không ai làm (mặc dù những thứ đó có thể người ta đã nghĩ tới rất nhiều rồi), quan trọng là bạn LÀM, còn người khác thì chỉ NGHĨ.

Nhân lực là những vấn đề rất quan trọng

Việc tuyển dụng được nhân sự tốt với các công ty khởi nghiệp là vấn đề sống còn. Làm thế nào để thu hút được nhân tài trong khi công ty chưa có tiếng tăm và lương trả khá thấp? Đáp án ở đây chính là việc các công ty nên tuyển người thực sự thích sản phẩm, phù hợp với văn hoá và phong cách làm việc của công ty, đưa ra các chiến lược kinh doanh ngày từ khi bắt đầu sẽ giảm được nhiều chi phí cho công ty.

 “Thất bại là yếu tố cần thiết để thành công”

Nếu bạn nghĩ việc mình làm là thất bại, bạn sẽ nhanh chóng nản chí, tự trách mình, đổ lỗi cho mình, đổ lỗi cho người khác, chỉ nhìn thấy mặt xấu của vấn đề… Thế nhưng nếu bạn nghĩ sự không thành công đó chỉ như một bài học, bạn sẽ nghiêm túc nhìn nhận và học hỏi để bước tiếp. Như vậy bạn đầy kinh nghiệm, không vấp phải những lỗi đó nữa, không mất thời gian cho việc khiển trách, đổ lỗi hay hồi phục nữa. Mọi thứ vì thế cũng khiến suy nghĩ của bạn lạc quan hơn nhiều và Start-up thì cần sự lạc quan đó lắm!

7 điều căn bản trong các chiến lược kinh doanh đã nêu ở trên rất quan trọng nhưng dễ bị bỏ quên trong vòng xoáy công việc chồng chất với quỹ thời gian hạn hẹp của Start-up. Dù bạn định làm bất cứ điều gì cho doanh nghiệp của mình, hãy luôn giữ những điều cơ bản đó trong đầu, đừng đi chệch những định hướng bạn đã vạch ra, hãy luôn luôn tập trung.

Chúc bạn thành công!

Sưu tầm